Analisis Fungsi Manajemen Kepala Ruangan terhadap Semangat Kerja Perawat di Ruang Intensif dan Non Intensif

Abstract

Semangat kerja merupakan sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh sikap moral kerja, kedisplinan dan prestasi kerja. Dengan semangat kerja yang tinggi, maka kinerja akan meningkat karena pegawai akan bekerja secara lebih tekun sehingga hasil dari pekerjaannya dapat diharapkan lebih cepat dan lebih baik. Untuk meningkatkan semangat kerja yang baik maka diperlukan penerapan manajemen keperawatan yang baik karena memiliki dampak langsung terhadap semangat kerja perawat. Dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen secara efektif, tenaga keperawatan dapat merasa lebih dihargai, termotivasi, dan berkomitmen dalam pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fungsi manajemen keperawatan dengan semangat kerja perawat. Penelitian ini megunakan desain kuantitatif dan teknik pendekatan cross-sectional. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 70 responden yang dipilih sebagai sampel dengan mengunakan total sampling. Data dikumpulkan mengunakan kuisioner dan dianalisis secara univariat (frekuensi dan persentase), dan bivariat (uji Chi-Square). Hasil menunjukan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara fungsi manajemen kepala ruangan secara utuh (p= 0,010; r 0.451) dengan semangat kerja perawat. Begitu juga Analisa pada setiap bagian yaitu pada fungsi perencanaan (p=0,010; r 0,401), fungsi pengorganisasian (p=0,019; r 0,348), fungsi pengarahan (p=0,020 ; r 0,370), dan fungsi pengawasan (p=0,009; r 405). Hasil ini menunjukkan fungsi manajemen kepala ruang di ruang intensif dan non intensif berhubungan dengan dengan semangat kerja perawat.